10月12日，银座集团召开三季度经济运行分析会。会议通报了公司三季度经营指标完成情况以及总部业务职能优化方案，表彰了中秋团购销售先进单位、团队和个人，并对疫情防控进行了强调部署。公司党委书记、董事长布廷现出席会议并讲话。

会议指出，三季度以来，公司在集团的正确领导以及全体员工的共同努力下，整体呈现出稳中向好、活力迸发的良好局面。各单位要对照公司整体经营态势，认真做好查摆，科学评估对公司的贡献度，持续加大工作力度。目前进度低的单位要从自身找准原因，对重点部位，总部相关部门要驻店跟进、强化支持。同时，结合公司业务职能优化，各单位要密切协同，提高经营分析的科学性。

会议强调，为顺应市场变局、优化职能，公司对百货和购物中心业态实行合并管理，设立百购事业部，分设百购招商中心、百购营运中心，并确定总部主抓门店，进一步厘清与门店的权责，精准定位、推进调改。超市业态，要以“广场店升级改造、营采拉通以及配送中心变革”为抓手，率先从济南突破。此外，推进到家到店和社区团业务深入发展，强化流量导入和科技赋能。

会议要求，各单位要牢固树立“销售就是市场，销售就是阵地，销售就是消费者认可”的意识，把销售工作放到突出重要的位置。各单位负责人要勇于担当、精于分析、善于转变、敢于突破，紧扣后疫情时期消费者的变化，敢想敢干、迅速开创新局面。各单位要在突出抓好疫情防控和安全稳定工作下，紧扣全年目标任务，狠抓经营提升，强化专项攻坚，以昂扬斗志、奋发姿态、务实作风，奋战四季度，为做好全年收官，打造全面创新的新鲁商作出银座贡献。

会议以现场会加视频会议的形式召开，公司班子成员、总部高级经理及以上人员、各经营单位有关负责人、贵宾卡负责人及销售先进团队和个人等参加了会议。