12月25日至29日，银座集团召开年度经营分析会议，全面复盘2021年工作开展情况，分析面临形势，公布2022年度专项行动计划。党委书记、董事长布廷现出席会议。

公司总部各部门、中心、事业部，各经营单位负责人进行现场述职。会议针对已经启幕的春节旺季销售进行专题调度，对疫情防控、节日保供工作进行部署，公布2022年运营基础提升与工会专项行动计划。

会议强调，2022年要坚持稳中求进工作总基调，深入贯彻新发展理念、积极融入新发展格局，准确识变、科学应变、主动求变，力争在业态调整、运营管理、线上发展、提质增效等方面实现新突破。要一门心思“谋转型”，改革攻坚更有“深度”，遵循“线上线下+科技金融”发展路径，充分发挥重点项目、年度预算、资本运作、绩效考核、超市改革、资金筹措、运营基础提升、扭亏增盈等专项工作组的作用，以科技提增效益、数据驱动运营，创新经营模式，加快业态融合，力争线上规模和数字化战略转型实现新突破；要一丝不苟“提质效”，责任落实更有“力度”，进一步统一思想、压实目标，以硬责任、硬举措扎实推进各项任务落实落地，高效完成“银座邻里”“银座奥莱”等4大产品线标杆打造，加快实现从局部突破到全面焕新转变，迅速扩大自身优势，重塑发展合力；要一脉相承“聚人才”，团队建设更有“精度”，以激发人才创新活力为核心，深化人才发展体制机制改革为动力，优化人才发展环境为保障，结合实际下大气力全方位引进、培养、用好人才，让创造活力为企业高质量发展注入不竭动力。

（文、图/于杨）