1月24日，物资集团召开2024年度工作会议暨“凝聚工程”动员大会，总结前期工作，查摆短板弱项，分析研判形势，明确目标举措，动员部署“凝聚工程”管理提升行动。物资集团党委书记、总经理周雷主持会议并讲话。

会上，物资集团各部室及所属各经营单位围绕2023年工作完成情况、存在的问题及2024年工作计划进行现场述职。纪委书记高峰通报2023年工作情况，安排2024年生产经营工作。

周雷在讲话中深入剖析物资集团存在的问题和困难，科学研判当前形势和面临的机遇挑战。针对下一步工作，他指出，要聚焦企业当前重点、难点、痛点问题，制定有针对性和可操作性的详细方案，明确整改任务，强化责任落实，确保“凝聚工程”各项措施落到实处、取得实效。要加强制度建设，理顺内部管理，加强基层党建，以企业稳定为基础，以经营提升为突破，以项目管理为重心，全面加强管理体系建设，推动企业生产经营的整顿提升。要推进人事制度改革，建立人员能进能出、干部能上能下、工资能高能低的管理新机制，充分激发企业活力。要按照依法合规和市场化原则盘活资产、增加收入，对低效资产实施“一项一策”，真正让低效资产“活”起来。

会上，物资集团与各经营单位签订2024年度安全稳定责任书。

物资集团班子成员、各部室负责人及所属各经营单位班子成员参加会议。