1月6日，财务共享中心组织召开专题会议，认真传达学习集团党委书记、董事长王绪超所作题为《坚定扛牢“走在前、挑大梁”使命担当 持续推动集团高质量发展行稳致远》的讲话，围绕推动2025年财务共享中心建设进行工作部署。

会议认为，集团年度工作会议全面总结了集团2024年发展成效，充分肯定了近一年的工作成绩，深刻分析了当前面临的风险挑战，系统部署了2025年目标任务。会议提出，要坚定“12345”高质量发展战略引领，围绕“五大创新”“三个加快”“四个深化”“五项规范”“六个品牌”，贯彻落实集团年度会议精神。大家一致表示，要切实将王书记的讲话精神转化为推进工作的强大动力，以更务实的作风和进取的精神，投身于财务共享中心建设。

下一步，财务共享中心将认真贯彻执行集团2025年工作会议的部署，扎扎实实、保质保量完成重点工作。一是深化数字化建设和智能化应用。梳理优化制度流程，推动集团及相关产业业务系统升级改造并与财务共享系统对接集成；丰富业财指标分析模型，运用可视化手段实现业财数据多维度结构分析、趋势分析、预实分析及预警分析，进一步支持管理决策，提升数据价值。二是交流互鉴、学习对标。参观调研先进企业的财务共享经验成果，不断优化提升运营管理思路，建立完善的运营管理体系，推动财务共享中心整体优化和提升。三是加强财务人才梯队建设。定期组织财务共享业务专题培训，加大财务人员培养和交流力度，做好人才“选、用、育、留”，为构建战略财务、共享财务、业务财务“三位一体”的财务管控体系贡献力量。