12月5日，为提高采购精益化管理水平，贯彻落实阳光采购、合规采购等工作相关要求，保障企业采购工作健康发展，福瑞达医药集团举办采购业务专题培训。福瑞达医药集团党委副书记、总经理贾庆文，班子成员，总部及下属企业采购、财务、审计等关键岗位人员近60人参加培训。

受邀外部培训师扈彩云，从采购人员素质要求、战略采购、供应商关系与开发管理、采购成本控制技法、双赢采购谈判技巧等方面进行了深入浅出的讲解。培训师通过小游戏展示了采购人员时间管理和思想品德、专业能力、沟通能力的重要性，介绍了采购系统的迭代升级、供应商的分类与各类管理方式、卡拉杰克供应关系模型、四维降本理论、四化采购、谈判纲领的“十要”“十不要”等内容。

培训互动中，参训人员积极参与，将自己的见解、亲身经历、身边发生的生动案例进行分享，让各单位参训人员在培训中了解了不同产业的采购管理情况，起到了相互借鉴、取长补短的作用。本次培训达到了预期效果，为采购降本增效及阳光采购、合规采购开展提供了方案和策略。

贾庆文指出，要以此次培训为契机，加强采购制度建设，将制度标准化、流程化；整合资源，开展集中采购、阳光采购；建立、健全供应商管理制度，学会分析工具使用，建立采购管理目标导向机制，促进采购管理水平全面提高。